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MH Sales Training & Coaching | Barcelona, Spain
 

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Contratar al candidato ideal

Es bastante más que tener intuición y suerte. 

Se requiere un enfoque sistemático.

Cubrir un puesto requiere la habilidad de hacer una buena descripción del puesto de trabajo e identificar las competencias, hábitos, actitud y otras habilidades requeridas para un desempeño efectivo y eficiente del puesto a cubrir.

 

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Aprenda seis maneras de mejorar su desempeño y ser un mejor manager, mentor y motivador.


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Los directivos necesitan la habilidad de formular las preguntas adecuadas, que revelen la presencia o la ausencia de los atributos y competencias identificados como ideales para el puesto.

 

Sandler forma a directores comerciales a desarrollar las habilidades y les damos las herramientas para:

  • Hacer una buena descripción del puesto de trabajo
  • Formular preguntas relevantes en la entrevista
  • Realizar entrevistas con profesionalidad
  • Organizar y registrar la información de los candidatos
  • Evaluar a los candidatos con objetividad
  • Seleccionar y contratar con éxito

EL Blog de Sandler

Conocimientos y publicaciones sobre temas de ventas, dirección comercial y liderazgo. Te invitamos a comentar nuestras publicaciones en el blog y compartirlas.

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  • Descripción del puesto

  • Oferta de Trabajo

  • Definición de expectativas

  • Revisar el curriculum

  • Modelo de entrevista / entorno-situación

  • Preguntas a realizar en una entrevista

  • Perfil de evaluación

  • Proceso de selección

  • Crear un plan para los primeros 90 días

  • Listado de acciones a realizar

  • Evaluaciones de desarrollo profesional

  • Plan de formación individual

  • Estilo de comunicación y perfil de personalidad

Crear una Cultura de Responsabilidad para su Equipo

Accountability The Sandler Way, escrito por el autor y formador de Sandler Hamish Knox, comparte cómo los directores comerciales pueden crear una cultura de trabajo impulsada por la responsabilidad para sus equipos y ellos mismos ... invirtiendo sólo 20 minutos a la semana en los principios de ventas y gestión de Sandler.

La responsabilidad puede ser una forma de vida para tu equipo comercial, creando transparencia para ti y tu equipo en torno a los objetivos de todos, el camino para alcanzar esos objetivos (de todos) y las consecuencias desencadenadas por no seguir el camino. Lograrlo es más fácil de lo que te piensas.

Obtén las herramientas para ayudar a construir, motivar y dirigir un equipo de ventas de alto rendimiento.

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